​Advising

Conselho, Mentoria e Planejamento estratégico que une o tripé criatividade, geração de valor e transformação do modelo da organização para tornar a empresa uma plataforma inovadora aberta à inovação:

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• Explorar novas oportunidades de negócio e mercado.

• Apoiar processos de transformação digital e cultural.

• Provocar a empresa com tendências emergentes.

• Avaliação estratégica – Diagnosticar a cultura organizacional, os projetos de inovação e os desafios da empresa.

• Facilitar conexões com ecossistemas de startups, hubs de inovação, empresas e universidades.

• Orientar times de liderança em tomada de decisão inovadora.

• Acompanhamento e mentorias – Estar próximo do time, trazendo visão externa e facilitando a implementação de ideias inovadoras.

• Atua de forma contínua ou por ciclos, ajudando a empresa a navegar incertezas e mudanças.

• Não é um consultor operacional que executa planos táticos, mas alguém que ajuda a mapear e desenhar direções, provocar e desafiar o status quo.

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​Formação, Palestras e Workshops

Sensibilizar e provocar as pessoas para o desenvolvimento de atitude criativa, sistêmica e antifrágil.

As atividades formativas buscam fomentar dinâmicas nos 3 Hs (“Head + Heart + Hands”).

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